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华三易主风波员工坚持惠普强势互不妥协

2019-08-15 17:46:52来源:励志吧0次阅读

  抵制毛渝南担任华三通信董事长 !在这个集体诉求下,华三通信绝大多数员工与母公司惠普进行了一场长达一周的抗议活动。一方面是员工的坚持,另一方面则是惠普的强势,在沟通谈判之后,互不妥协。

  抗议风波

  1月19日杭州华三通信有限公司(下文简称华三通信)总部,一块华三员工倡议书横板竖立着。林建生走上前,签下了自己的名字。在他之前,这块倡议书上早已密密麻麻写满了华三通信员工的名字。

  这一天,华三通信员工大规模抗议活动开启,从杭州总部再到北京分部,以及各地办事处,多数华三通信员工举行了 罢工 、 抗议 等行动。 员工持股 、 维护员工权益 、 保护集体果实 等条幅,遍布在公司内外。

  截至目前已经有超过90%的员工在抗议诉求书上签字,签字人数达到4400人。

  风波的爆发诱因,源于此前惠普中国宣布对华三通信管理层进行人事调整。按照新的任命计划,惠普中国区董事长毛渝南将兼任华三通信董事长一职,原董事长Matt Greenly将担任副董事长。现有的华三管理团队,包括总裁兼CEO吴敬传、COO曹向英和CFO卢英杰都将向毛渝南和Matt Greenly汇报工作。

  而此举则遭到了来自华三通信从员工层再到管理层的一致反对。

  惠普中国的这个新任命,实际上华三通信之前是毫不知情的。我们这些员工也是通过外界发布的信息才知道毛渝南将兼任公司董事长。 林建生告诉笔者。

  之所以员工自发抵制毛渝南,就是担心毛渝南会用资本运作的手段,不顾员工利益、公司发展,把华三通信卖出去。 作为华三通信一名工作十年的老员工,林建生亲身经历了华三通信多次易主的过程。

  如今,他跟他的大部分同事都表示,不再希望 华三通信被卖来卖去 。

  资料显示,华三通信成立至今,已有12年历史。其主要提供IT基础架构产品及方案的研究、开发、生产、销售及服务,每年有超过百亿元的营业额,超过5000件的申请专利(接近90%为发明专利),占据国内企业市场的头把交椅。

  笔者了解到,华三通信原来是华为与 COM的合资公司,后来华为把其持有的华三通信股份卖给 COM,华三通信就变成 COM的全资子公司。2010年,惠普收购 COM,华三通信也一同被惠普收购了。目前,惠普掌握华三通信100%股份。

  据林建生透露,在毛渝南刚刚任命之后,据传毛渝南为惠普出了一个整合方案,方案里可能要把惠普中国和华三通信整合到一起打包再卖出去。林建生认为,这种方式将会极大地削弱华三通信的价值。

  资料显示,毛渝南是中国惠普董事长,此前曾任阿尔卡特朗讯大中华区总裁、北电络大中华区首席执行官、 COM首席执行官。当年,正是他主导将 COM公司出售给惠普的交易,也正是因为这次交易,华三通信成为了惠普的全资子公司。

  一封在华三通信广为流传的《致全体员工的信》中也提到了毛渝南主导的此次收购,但评价很低。

  据信中所说,在2010年由 COM公司控股的华三通信公司推行了员工持股计划,多数员工都有股权激励,但是在惠普收购 COM公司时,员工们的股权激励并没有得到保障,而毛渝南却从中获益2000多万美元。

  此举也被林建生等多数员工认为,毛渝南在资本运作中不会顾及普通员工的利益。

  另外导致抵制毛渝南的直接原因则是,毛渝南将会带着自己的核心团队,空降进驻华三通信,这意味着包括市场以及研发,华三通信原有一级团队都会遭受清洗、裁员。

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